31 октября 2025 года весь персонал организации противопожарной защиты Jiaan Tie провел ежемесячное учебное занятие. Председатель Чжан Лэй, основываясь на своих выводах, полученных на курсах в Институте национального развития Пекинского университета, и реальной ситуации развития предприятия, провел специальное учебное занятие под названием «Лидерство в эпоху процветания» для всех.
Лидерство в эпоху процветания относится к способности лидера в полной мере использовать внутренние и внешние факторы, такие как благоприятное время, географические условия и человеческие ресурсы, для выполнения поставленных задач с наименьшими затратами, повышения общей эффективности, а также для создания и поддержания долгосрочного национального процветания, культурных достижений, военной мощи и выдающегося этапа социального развития.
Встреча началась. Председатель Чжан Лэй, опираясь на исторические и культурные истории развития эпохи Хань-Тан, в сочетании с географическим расположением пещер Могао в Дуньхуане, заставы Юймэнь и коридора Хэси, систематически объяснил взлеты и падения трех типов цивилизаций - речной цивилизации, кочевой цивилизации и оазисной цивилизации. Он проанализировал и представил факторы и условия, которые привели к формированию Хань-Тан, и подчеркнул важность лидерства в эпоху процветания.
В настоящее время мир переживает серьезные преобразования, невиданные за столетие. Политический ландшафт мира, а также внутренняя и внешняя среда сложны и нестабильны. Используя факторы формирования лидерства в эпоху процветания, председатель Чжан Лэй систематически изложил стратегическое мышление «Чтобы стабилизировать Центральные равнины, нужно защищать Цинь и Лонг; чтобы защищать Цинь и Лонг, нужно укрепить регион Хэси; чтобы укрепить регион Хэси, нужно изгнать Западные регионы». Он также выдвинул четыре требования к развитию лидерства в эпоху процветания для всех вас: Во-первых, развивать широкий кругозор. Требовать от всех смотреть дальше краткосрочной перспективы и не ограничиваться противопожарной индустрией и текущей внутренней ситуацией. Далее развивать дух экспансии, активно пробовать, смело пробовать, активно преодолевать барьеры мышления и быстро преодолевать когнитивные ограничения; Во-вторых, развивать открытое мышление. В условиях жесткой рыночной конкуренции каждый должен придерживаться позиции автономного и добровольного обучения, постоянно изучать новое, учиться у эталонов, ориентироваться на совершенство, интегрировать новые идеи и новые методы, а также далее развивать и строить более широкую структуру для себя; В-третьих, иметь мужество для прогресса. Требовать от всех поддерживать активную позицию, смело стремиться к лидерству и идти вперед, эффективно стабилизировать внутренний рынок, активно исследовать зарубежные рынки и использовать практические действия для создания нового рыночного ландшафта; В-четвертых, иметь передовые институциональные гарантии. В настоящее время преобразование и развитие противопожарной защиты Juzhetong вступили в новую стадию. Система компании также постоянно корректируется и совершенствуется. Мы надеемся предоставить больше высококачественных вспомогательных преимуществ с точки зрения институционального строительства для всех вас и предоставить лучшие гарантии для инноваций, преобразований и развития предприятия.
Председатель Чжан Лэй отметил, что перед лицом новых целей и направлений на второе десятилетие развития, а также новых ситуаций и обстоятельств, все уровни управления должны постоянно изучать и применять лидерство Шэнши, понимать стратегические ключевые моменты, преодолевать узкие места развития, расширять как онлайн, так и офлайн платформы, ориентироваться как на внутренние, так и на внешние рынки, полагаться на основные ценности компании, сохранять дух молодости, изучать дух Шелкового пути, ориентироваться на образцы для подражания, предпринимать новые попытки в различных аспектах, исследовать новые каналы и стремиться к постоянному совершенствованию в области построения бренда компании, развития рынка и внешней экспансии, чтобы внести мудрость и силу в инновации и преобразования предприятия.
За последние десять лет мы добились значительного прогресса и совершили замечательные скачки. В заключение обучения председатель Чжан Лэй надеется, что все вы будете преданы своим исследованиям и будете стремиться к постоянному совершенствованию. С смелым духом прогресса и открытым мышлением вы должны развивать более широкий кругозор. Кроме того, я надеюсь, что каждый сможет идти в ногу с темпом команды, объединиться как одно целое и работать вместе с одним сердцем. Я верю, что благодаря вашим совместным усилиям мы обязательно сможем создать китайский бренд и бренд Jia'anguo во всем мире. Вторая десятилетняя цель развития компании также будет достигнута раньше, и мы действительно станем уважаемым, ответственным и интернациональным лидером в противопожарной индустрии.
